Подпишитесь на нашу информационную рассылку
Диагностика, развитие,
взаимодействие и личная
эффективность
взаимодействие и личная
эффективность
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ
СТИЛИ PAEI
СТИЛИ PAEI
Эта программа о том, какие стили менеджмента существуют, как определить свой преобладающий стиль и увидеть стиль другого человека, как общаться с носителями разных стилей и развивать в себе стилевую и поведенческую гибкость и о том, как создавать взаимодополняющую команду, способную к эффективной и результативной работе. Программа также поможет в развитии.
Структура сессии:
1
Диагностика стилей менеджмента или почему мы разные?
Определение себя и коллег по индикаторам
Какими бывают стили? Почему люди разные? Как это влияет на систему
менеджмента?
Различие менеджерских стилей и их влияние на менеджмент
Типология менеджерских стилей
Стили неправильного менеджмента
Стили правильного менеджмента
Навыки диагностики и стилевые маркеры
Интерактив: Комплексная практика диагностики стиля
Какими бывают стили? Почему люди разные? Как это влияет на систему
менеджмента?
Различие менеджерских стилей и их влияние на менеджмент
Типология менеджерских стилей
Стили неправильного менеджмента
Стили правильного менеджмента
Навыки диагностики и стилевые маркеры
Интерактив: Комплексная практика диагностики стиля
2
Управление эффективностью для различных стилей
Конфликты и особенности общения с носителями разных
стилей.
Конфликты и особенности общения с носителями разных
стилей.
Личная эффективность различных стилей менеджмента:
диагностика и управление
Преимущества и ограничения различных стилей
Как эффективно взаимодействовать с представителями разных стилей?
Как привлечь их внимание.
Как «продать» свои идеи.
Как мотивировать, если это ваш подчиненный.
Как отменить указание, если это ваш руководитель.
Упражнение на понимание стратегий выстраивания отношений с носителями разных стилей
Семь конфликтов менеджмента. Стратегии поведения в каждом типе конфликтов
Практика выхода из защитного поведения стиля. Профилактика попадания в защитное поведение
Интерактив: Управление эффективностью различных стилей
диагностика и управление
Преимущества и ограничения различных стилей
Как эффективно взаимодействовать с представителями разных стилей?
Как привлечь их внимание.
Как «продать» свои идеи.
Как мотивировать, если это ваш подчиненный.
Как отменить указание, если это ваш руководитель.
Упражнение на понимание стратегий выстраивания отношений с носителями разных стилей
Семь конфликтов менеджмента. Стратегии поведения в каждом типе конфликтов
Практика выхода из защитного поведения стиля. Профилактика попадания в защитное поведение
Интерактив: Управление эффективностью различных стилей
3
Развитие стилей и комплементарная команда
Способы решение проблем различными стилями
Как развить свой стиль? Основные инструменты и способы
Планы развития стиля
Тайм менеджмент по Адизесу:
Особенности управления временем различных стилей
Основные навыки управления временем
Идеальный менеджер
Что такое лидерство? Роль лидера
9 качеств Лидера
Взаимодополняющие команды
Подбор комнады различных стилей
Правила формирования комплементарных команд. Примеры хороших и плохих команд
Правила взаимодействия, усиливающие эффективность команды
Интерактив: Как сделать свою команду взаимодополняющей
Как развить свой стиль? Основные инструменты и способы
Планы развития стиля
Тайм менеджмент по Адизесу:
Особенности управления временем различных стилей
Основные навыки управления временем
Идеальный менеджер
Что такое лидерство? Роль лидера
9 качеств Лидера
Взаимодополняющие команды
Подбор комнады различных стилей
Правила формирования комплементарных команд. Примеры хороших и плохих команд
Правила взаимодействия, усиливающие эффективность команды
Интерактив: Как сделать свою команду взаимодополняющей
Итог
В курсе представлена уникальная прикладная классификация
типологии руководителей, разработанная Ицхаком Адизесом.
Большинство тренингов и семинаров направлены на то чтобы подготовить
идеальных руководителей и лидеров. В ходе этого тренинга вы поймете, что
идеального лидера, менеджера или руководителя нет и быть не может. По
ходу тренинга вы сможете определить ваш собственный стиль, а также
понять, как выстроить наиболее эффективное взаимодействие с
представителями других стилей.
Вы также сможете получить навыки развития своего стиля
менеджмента и помогать в этом другим. И главное, создать все условия для
максимальной результативности различных стилей в одной системе.
типологии руководителей, разработанная Ицхаком Адизесом.
Большинство тренингов и семинаров направлены на то чтобы подготовить
идеальных руководителей и лидеров. В ходе этого тренинга вы поймете, что
идеального лидера, менеджера или руководителя нет и быть не может. По
ходу тренинга вы сможете определить ваш собственный стиль, а также
понять, как выстроить наиболее эффективное взаимодействие с
представителями других стилей.
Вы также сможете получить навыки развития своего стиля
менеджмента и помогать в этом другим. И главное, создать все условия для
максимальной результативности различных стилей в одной системе.