Наш новый, открытый телеграм-канал с полезным контентом для предпринимателей, лиц занятых управлением на различного уровня позициях и людей интересующихся менеджментом
Вступить
Моя эффективная компания. КАК НАЛАДИТЬ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебно-практический модуль для руководителей и собственников небольших и средних компаний, основанный на Методологии Адизеса
Подробнее
Успешна ли ваша компания в части реализации стратегии?
Ответьте на 12 вопросов и узнайте эффективно ли управляете изменениями в компании онлайн за 5 минут
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide»): признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.
С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса
Адизес Бизнес Консалтинг успешно функционирует в России
200+ проектов
От изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
500+ клиентов
Использовали услуги Адизес Бизнес Консалтинг в России
Услуги
Управление изменениями
Организационная трансформация Комплексная программа проведения организационных изменений
Дорожная карта к успеху Программа устойчивого развития малого и среднего бизнеса
Быстрая настройка Программа оперативного изменения для малого и среднего бизнеса
и другие программы
ПОДРОБНЕЕ
Управление изменениями
Организационная трансформация Комплексная программа проведения организационных изменений
Дорожная карта к успеху Программа устойчивого развития малого и среднего бизнеса
Быстрая настройка Программа оперативного изменения для малого и среднего бизнеса
и другие программы
ПОДРОБНЕЕ
Стратегические сессии
Мы убеждены, что для того, чтобы наилучшим образом сформулировать амбициозные, но реалистичные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить состояние «здоровья» организации.
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
ПОДРОБНЕЕ
Стратегические сессии
Мы убеждены, что для того, чтобы наилучшим образом сформулировать амбициозные, но реалистичные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить состояние «здоровья» организации.
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
ПОДРОБНЕЕ
Программы для первых лиц
Эффективная компания
Эффективная компания. Корпоративный формат
Адизес. От теории к практике
Executive коучинг
ПОДРОБНЕЕ
Программы для первых лиц
Эффективная компания
Эффективная компания. Корпоративный формат
Адизес. От теории к практике
Executive Коучинг
ПОДРОБНЕЕ
Тренинги и семинары
Тренинг Эффективный руководитель Роли и стили менеджмента, делегирование и коммуникация
Тренинг Стили менеджмента PAEI Диагностика, развитие, взаимодействие и личная эффективность
Тренинг Как вырабатывать эффективные решения Сформировать представление о шагах и этапах процесса выработки решений и о том, как применять эти знания в компании.
и другие программы
ПОДРОБНЕЕ
Тренинги и семинары
Тренинг Эффективный руководитель Роли и стили менеджмента, делегирование и коммуникация
Тренинг Стили менеджмента PAEI Диагностика, развитие, взаимодействие и личная эффективность
Тренинг Как вырабатывать эффективные решения Сформировать представление о шагах и этапах процесса выработки решений и о том, как применять эти знания в компании.
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Контакты
Общество с ограниченной ответственностью «Адизес Бизнес Консалтинг» ИНН: 7704826639, КПП: 770401001 Адрес: Российская Федерация, 119121, Москва, 1-й Тружеников пер., 12, стр. 2 Phone: 7 (495) 212-19-61 WA: 7 (925) 382-05-52 E-mail: russia@adizes.ru