Подпишитесь на наш Телеграм-канал "Адизес. Просто о сложном"
Роли и стили, делегирование
и коммуникация
и коммуникация
Эффективный
руководитель
руководитель
Данная программа является комплексной для развития руководителей различных уровней. Она помогает не просто увидеть, а отработать на практике основные составляющие лидерства, глубоко рассмотреть процесс делегирования во всех его важных нюансах. В курсе используется уникальная прикладная классификация типологии руководителей, разработанная Ицхаком Адизесом. Разные люди требуют разного подхода в организации, планировании и мотивации. Тренинг помогает адаптировать лучшие инструменты менеджмента под различные типы сотрудников, что позволяет значительно поднять результативность менеджмента.
Структура сессии:
1
Основы менеджмента в методологии Адизеса.
Баланс ролей менеджмента. Основы делегирования.
Баланс ролей менеджмента. Основы делегирования.
Функциональное определение менеджмента.
Карта менеджмента Адизеса.
Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
Оценка ролевого портрета компании.
Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента.
Типология менеджерских стилей. Основы диагностики стилей.
Идеальный менеджер. Что такое лидерство? Роль лидера. 9 качеств Лидера.
Интерактив: Симуляция о качественном процессе делегирования
Карта менеджмента Адизеса.
Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
Оценка ролевого портрета компании.
Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента.
Типология менеджерских стилей. Основы диагностики стилей.
Идеальный менеджер. Что такое лидерство? Роль лидера. 9 качеств Лидера.
Интерактив: Симуляция о качественном процессе делегирования
2
Эффективное управление сотрудниками различных стилей:
делегирование, мотивация, контроль
делегирование, мотивация, контроль
Концепция capi и ее использование в ежедневном менеджменте
Основы управления людьми различных стилей. Кейс-практика
Постановка задач в методологии Адизеса
Организация эффективного контроля
Вопросы мотивации различных стилей
Организация эффективного делегирования
Интерактив: Комплексная симуляция на отработку эффективности лидерства
Основы управления людьми различных стилей. Кейс-практика
Постановка задач в методологии Адизеса
Организация эффективного контроля
Вопросы мотивации различных стилей
Организация эффективного делегирования
Интерактив: Комплексная симуляция на отработку эффективности лидерства
3
Диагностика и изменение систем управления подразделения.
Коммуникация, конфликты и управление изменениями
Коммуникация, конфликты и управление изменениями
Управление конфликтом для руководителя
Коммуникация в работе руководителя
Выстраивание системы коммуникации
Управление коммуникациями: совещания
Навыки предоставления обратной связи
Навыки комплексной диагностики подразделений
Инструменты выстраивания системного менеджмента в подразделении
Интерактив: Отработка навыков разработки планов изменений для различных подразделений.
Коммуникация в работе руководителя
Выстраивание системы коммуникации
Управление коммуникациями: совещания
Навыки предоставления обратной связи
Навыки комплексной диагностики подразделений
Инструменты выстраивания системного менеджмента в подразделении
Интерактив: Отработка навыков разработки планов изменений для различных подразделений.
Итог
Данная программа позволяет разобраться в тонкостях и нюансах инструментов менеджмента, раскрывает причины, по которым те или иные приемы не срабатывают.
Программа учитывает различность стилей сотрудников и адаптацию управленческих инструментов под них. Тренинг комплексно и со всех сторон повышает компетенции руководителей повышая результативность лидерства.
Программа учитывает различность стилей сотрудников и адаптацию управленческих инструментов под них. Тренинг комплексно и со всех сторон повышает компетенции руководителей повышая результативность лидерства.