Вопрос №4.
Мы с моим партнером последние три года занимаемся бизнесом. У нас серьезные разногласия. Ситуация очень сложная. Нам требуются значительные инвестиции. Нам нужно обновить наше застаревшее оборудование. Странно... застаревшее оборудование... Вы что начали свой бизнес с застарелым оборудованием? Мой партнер напрямую не управляет компанией, и он не готов принять мои аргументы в отношении инвестиций в ремонт и обновление оборудования. Он хочет вынимать средства из компании и использовать их для своих собственных нужд. Если мы не вложимся в оборудование и ремонт, мы просто обанкротимся. Что нам делать? У нас много кредитов. Высокая задолженность. Как мне убедить моего партнера?
Знаете, Уоррен Баффетт, один из крупнейших инвесторов в американскую экономику, сказал следующее: «Даже великолепная компания – плохая компания, если у вас плохой партнер». У вас, к сожалению, разные ценности. У вас разные интересы. Я имею ввиду экономические интересы. Ему нужны дивиденды, вам нужна компания. Я это видел очень много раз: «У меня есть дети. Я хочу построить компанию, потом передать компанию своим детям. У него детей нет, поэтому он хочет наслаждаться жизнью». То же самое и здесь.
Я думаю, что вам потребуется консультант. Кто-то извне. Адизес или кто-то еще. Это открытый вопрос. Но кто-то должен прийти и провести по-настоящему непредвзятый, честный анализ того, что происходит с компанией, иначе компания обанкротится, и вы в итоге потеряете свои средства. Т.е. нужен тот, кому он доверяет. Потому что очевидно, что вашим мотивам он не доверяет. Т.е. нужна независимая сторона, которая придет и сделает презентацию, чтобы до него дошло, что он тянет компанию под воду. И в итоге он просто потеряет свои инвестиции, поэтому используйте третью независимую сторону для убеждений. Если и это не сработает, то пришло время прощаться. Да, прощаться.
Семейный психолог помогает далеко не каждой семье. Есть браки, где нужно просто разводиться. Тогда лучше разводиться. В данном случае лучше разводиться. Тут разные ценности. Он хочет «доить» компанию, а вы вовлечены в нее и хотите ее построить. Вы как с двух разных планет. Либо вы его убедите перейти на вашу сторону. Либо он вас выкупит. Либо вы должны его выкупить. Вот мое мнение.