Подпишитесь на нашу информационную рассылку
СЕМИНАР
От системы вознаграждения
к системе
«вознаграждённости»
От системы вознаграждения
к системе
«вознаграждённости»
27.02 2020 года
Radisson Blu Белорусская, Москва
Бесплатное
участие
участие
СЕМИНАР
От системы
вознаграждения
к системе
«вознаграждённости»
От системы
вознаграждения
к системе
«вознаграждённости»
27.02 2020 года
Radisson Blu Белорусская, Москва
Бесплатное
участие
участие
“
Не мотивируйте людей. Нанимайте мотивированных и не демотивируете их.
Для кого разработан данный курс
HR-директораэто главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.
>45 раз
за 4 года мы провели открытые мероприятия для HR-директоров и директоров по развитию
>300 компаний
по достоинству оценили программу этого семинара и доверяют нам.
>2000 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение.
Большинство определений термина «система вознаграждения» даны с точки зрения интересов работодателя, а не с точки зрения сотрудников. Например: «…предназначена для формирования необходимых моделей поведения у сотрудников».
Мы в Институте Адизеса посмотрели на ситуацию с другой стороны – глазами сотрудника.
В фокусе семинара не система вознаграждения, а комплексный взгляд на факторы, влияющие на восприятие сотрудниками степени их собственной «вознаграждённости». Мы разберем как монетарные, так и немонетарные методы, а также, обсудим некоторые, на наш взгляд, ошибочные убеждения и принципы, используемые многими компаниями при разработке систем материального вознаграждения.
Мы в Институте Адизеса посмотрели на ситуацию с другой стороны – глазами сотрудника.
В фокусе семинара не система вознаграждения, а комплексный взгляд на факторы, влияющие на восприятие сотрудниками степени их собственной «вознаграждённости». Мы разберем как монетарные, так и немонетарные методы, а также, обсудим некоторые, на наш взгляд, ошибочные убеждения и принципы, используемые многими компаниями при разработке систем материального вознаграждения.
Программа семинара
Четверг, 27 февраля 2020
9:30
9:30
Открытие
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
От системы вознаграждения к системе «вознаграждённости»
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
Зачем нужна система «вознагражденности»? Критерии эффективной системы
«вознагражденности»
«вознагражденности»
11:00 – 11:30
11:00 – 11:30
Личностные факторы, влияющие на степень «вознаграждённости», воспринимаемую сотрудником
- Внутренние мотивы
- Внешние стимулы
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Организационные факторы, влияющие на степень «вознаграждённости»,
воспринимаемую сотрудником
воспринимаемую сотрудником
12:00 – 12:30
12:00 – 12:30
Взаимосвязь личностных и организационных факторов
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Оценка вовлеченности сотрудников как инструмент оценки «вознаграждённости»
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Системный подход к работе с организационными факторами
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Принципы построения системы монетарного вознаграждения
Страшное слово KPI
Процесс разработки и внедрения системы вознаграждения
Radisson Blu
Обучение пройдет с 27 февраля 2020 года в Radisson Blu Belorusskaya — дизайнерском отеле в центре Москвы.
Спикер
В настоящее время является сертифицированным консультантом Института Адизеса. Помимо активного участия в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе, Дмитрий регулярно выступает на конференциях и других публичных мероприятиях, представляя концепции Методологии Адизеса (Adizes Symbergetic™ Management Theory).
Дмитрий обладает богатым опытом в областях инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), разработки и внедрения корпоративных систем планирования и бюджетирования, проектного управления на основе стандартов PMI, управления организационными изменениями.
Участник ключевых проектов Института Адизеса в России.
Дмитрий обладает богатым опытом в областях инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), разработки и внедрения корпоративных систем планирования и бюджетирования, проектного управления на основе стандартов PMI, управления организационными изменениями.
Участник ключевых проектов Института Адизеса в России.
Дмитрий Чичикалюк
- Профессиональный директор Института Адизеса в России
- Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
- Associate of the Year, 2014
(Лучший консультант 2014 года)
Главный партнёр
Страховой сервис «Гарант»Страховой сервис «Гарант» успешно развивается и осуществляет свою деятельность с 2007 года, на протяжении 11 лет.
Основным направлением деятельности компании является удовлетворение потребностей корпоративных клиентов в области страхования.
Записаться на семинар
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
