Adizes Leadership Indicator Suite

Оценка управленческого стиля:
Какой вы руководитель

Теория

Функции PAEI - Существует четыре направления деятельности каждой организации, которые в совокупности помогают ей быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективах:

P - Produce Results (Производство результатов)
A - Administer (Администрирование)
E - Entrepreneur (Предпринимательство)
I - Integrate (Интеграция)

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ (P-стиль)

Фокус на результате, темпе и завершении задач.
Эффективен, когда:
— нужен быстрый и измеримый результат;
— важны продажи, выполнение плана, запуск проектов.
Риск перекоса:
— героизм, перегруз, отсутствие делегирования.

АДМИНИСТРАТОР (A-стиль)

Фокус на порядке, процессах и контроле.
Эффективен, когда:
— важны стабильность, качество, снижение рисков;
— результат должен быть повторяемым.
Риск перекоса:
— бюрократия и замедление изменений.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (E-стиль)

Фокус на развитии, возможностях и будущем.
Эффективен, когда:
— компания растёт или меняет стратегию;
— нужны новые направления и решения.
Риск перекоса:
— много идей, мало внедрения.

ИНТЕГРАТОР (I-стиль)

Фокус на согласованности, взаимодействии и внедрении решений.
Эффективен, когда:
— решения «застревают»;
— есть конфликты между ролями и функциями;
— требуется кросс-функциональное взаимодействие.
Риск перекоса:
— мнимый консенсус и избегание жёстких решений.

Понимание индивидуального PAEI стиля помогает:

Строить гармоничные отношения

Понимая свои поведенческие особенности, с их плюсами и минусами, а также поведенческие особенности других людей, вы сможете строить более гармоничные отношения
Осмысленно управлять карьерой

Понимание своего управленческого стиля, а также требований, предъявляемых к текущей позиции или позиции, которую вы хотели бы занять, вы можете оценить, какие навыки вам необходимо развить,чтобы быть успешным
Принимать сбалансированные решения

Вы сможете выработать наиболее эффективный и результативный способ выработки и внедрения решений
Повысить эффективность общения

Понимая особенности того, как другие люди воспринимают информацию, вы сможете адаптировать свой стиль коммуникации, чтобы ваше взаимодействие было более эффективным

Понимание PAEI стиля в рамках организации помогает:

Оценить кандидатов при назначении руководителей
Формировать кадровый резерв
Комплектовать эффективную команду
Понимать потребности в развитии команды

Не ждите, когда успех сам придет к вам. Получите ваши результаты незамедлительно

Сразу после прохождения оценки мы отправим вам по электронной почте ваш персональный PAEI-код личности

Пройти тест