Подпишитесь на наш Телеграм-канал "Адизес. Просто о сложном"
Адизес
От теории к практике.
От теории к практике.
Курс для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу компании.
20.01.21 - 10.02.21
7 онлайн встреч по 3 часа
7 онлайн встреч по 3 часа
Для кого разработан курс
Собственники бизнеса
Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.
Топ-менеджмент
Ответственные за реализацию стратегии в компании, решение конфликтов и настраивание системы взаимодействия между отделами.
Программа курса
Отзывы о курсе
- Активно развиваются те компании, которые умеют меняться. Поэтому темп, с которым ты меняешься, равняется темпу твоего успеха. В связи с этим те управленческие навыки, которые есть внутри компании, в первую очередь, навыки трансформации, становятся главными навыками, и, конкретно в моей компании, не хватает в этой области профессионализма. Я получил ответ на свой вопрос, который меня интересовал — как увеличить скорость изменений.
-
Эта методика тонко мотивирует людей, даёт им возможность и раскрывает их. Вот это важно. - Уровень участников очень высокий. Крайне уважаемые компании и очень опытные люди собираются. Даже послушать, какие они задают вопросы, как реагируют на сообщения, было ценно. Очень хорошая и концентрированная подача материала.
- Мы активно развиваемся, у нас возникает очень много вопросов в связи с этим. Главными вопросами были: как уcкорить внедрение инноваций и как правильно строить структуру. В рамках семинара мы получили ответы на эти вопросы. Понятно теперь, что предстоит очень много работы, но, благодаря семинару, мы получили системное видение проблем и способов решений.
>30 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>300 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>500 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
Спикеры
- Антон ТолмаковСертифицированный консультант Института Адизеса.Основатель и президент компании "1С-Архитектор бизнеса" с 1997 г., входящей в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие. Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г. Преподает в Высшей школе бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова
- Дмитрий ЧичикалюкПрофессиональный директор Института Адизеса в России.Принимает активное участие в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе. Является Инструктором по Методологии Адизеса (Instructor of Adizes Symbergetic™ Management Theory). Ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.
Расписание
-
- Изменения – проблемы
- Роли менеджмента
- Управленческие стили
- Реализация принятых решений
-
- Формула успеха
- Управление Жизненным Циклом компании
-
- Организационная Диагностика
- Система управления изменениями в компании
- Технология работы эффективных управленческих команд
-
- Миссия и стратегия
- Миссия как программа основных изменений
- Реализация Миссии
-
- Как должна быть структурирована Ваша компания?
- Конфликты в организационных структурах
- Предназначение подразделений
-
- Структура информационных потоков
- Прозрачная информационная система
- Управление по прибыли
- Прогнозирование и предсказуемость
- Персональная ответственность
- Структура информационных потоков
-
- Структура вознаграждения
- Внешние и внутренние мотиваторы
- Как мотивировать сотрудников
- Ответственность-полномочия-вознаграждение
Стоимость для одного участника
$ 1 500
От организации принимает участие 1 сотрудник
$ 1 200
От организации принимает участие 2 и более сотрудников
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
500+ клиентов
Воспользовались услугами Института Адизеса в России
49 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
