Подпишитесь на нашу информационную рассылку
Adizes Roles&Styles Professional

Международная сертификационная программа для HR-профессионалов
17-19 и 24-26 ноября 2021
Онлайн
Вам нравится PAEI методология доктора Адизеса и вам интересно, как сделать ее рабочим инструментом в компании и с ее помощью:

✓ составлять портрет идеального кандидата для каждой роли в команде и отбирать наиболее успешных людей

✓ собирать, оценивать и развивать свою команду

✓ отбирать кадровый резерв

✓ оптимально распределять роли в команде

✓ проводить конструктивный диалог с сотрудниками

✓ прогнозировать и предотвращать уход и выгорание ценных сотрудников

✓ системно подходить к оценке каждой должности

✓ оценивать влияние вашей организационной структуры на поведение людей

✓ лучше понимать себя и других людей
Мы приглашаем вас на новую международную сертификационную программу Института Адизеса Adizes Roles&Styles Professional

Данная программа посвящена глубокому изучению Adizes Leadership Indicators Suite – нового онлайн инструмента, разработанного доктором Адизесом для оценки PAEI типа личности, управленческого / лидерского стиля и PAEI оценки должностей.
Программа
Сертификационный курс Adizes Roles&Styles Professional позволит участникам
Систематизировать
свои знания по PAEI методологии и получить новые
Повысить
собственный профессионализм и подтвердить его международным сертификатом
Поднять
свою стоимость на рынке
Особенности тренинга
Обучение проходит в интерактивном формате. 25% теории и 75% практики, включающей активное участие каждого в дискуссиях и ролевых упражнениях, выполнение практических заданий, решение ситуационных кейсов, самостоятельную и групповую работу.
Каждый участник пройдет предварительную диагностику Adizes Leadership Indicators Suite (опционально с участием своего руководителя) и получит полный индивидуальный отчет о своих личностных предпочтениях, стиле лидерства и PAEI коде своей должности.
Для подготовки к сертификационному экзамену каждый участник получит:
Доступ к теоретическим материалам
Доступ к теоретическим материалам для подготовки к сертификационному экзамену по использованию Adizes Leadership Indicators Suite
Расширенный пакет методических материалов для самостоятельной работы с Adizes Leadership Indicators Suite
Расширенный пакет методических материалов на русском языке, которые дают возможность после окончания программы самостоятельно работать с Adizes Leadership Indicators Suite в компании
Доступ в Adizes Leadership Indicators Suite
Доступ в Adizes Leadership Indicators Suite для проведения оценки 5 человек. Участники самостоятельно выбирают, какую из сессий по обратной связи они присылают в качестве своей сертификационной работы
Аккредитация в качестве сертифицированного специалиста Adizes Roles&Styles Professional
Для сертификации в качестве Adizes Roles&Styles Professional каждый участник пишет краткое заключение по одному оцениваемому и записывает контрольную сессию по обратной связи. После чего консультант Института Адизеса дает индивидуальную обратную связь по проведенной сессии с учетом всех критериев, необходимых для успешной сертификации.

Сдать экзамен можно в удобное для участника время в течение 2 месяцев после окончания обучения.

После успешной сдачи сертификационного экзамена участники получают аккредитацию в качестве Adizes Roles&Styles Professional получают доступ к специальным предложениям по использованию Adizes Leadership Indicators Suite.
Этот курс разработан для
Руководителей и HR-специалистов, отвечающих за построение систем подбора, обучения и развития в компании
Этот курс будет полезен HR Директорам, менеджерам и специалистам по подбору, оценке и развитию персонала, HR бизнес-партнерам, а также линейным руководителям, которые хотят начать системно использовать методологию PAEI доктора Адизеса.
Программа курса
17-19 и 24-26 ноября 2021
6 онлайн встреч по 4 часа
  • Определение менеджмента и его основных функций
  • Определение предназначения любого подразделения и сути конфликтов между ними.
  • Идентификация в рабочих ситуациях всех поведенческих особенностей различных стилей: конфликт, изменения, совещания, обучение, и т.д.
  • Отработка навыков работы с ключевыми конфликтами между стилями
  • Понимание своего стиля (типа личности и управленческого стиля) и его ключевых особенностей, рисков, зон развития, роли своей позиции.
  • Умение определять PAEI стиль по поведенческим индикаторам
  • Умение интерпретировать результаты ALIS
  • Умение проводить сессии по подтверждению типа и обратной связи
  • Командные результаты ALIS - взаимодополняющая команда
  • Практическое применение PAEI: подбор, развитие, управление конфликтом Этические вопросы применения ALIS
Преимущества Adizes Leadership Indicators Suite
Концепция Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) основана на результатах работы доктора Ицхака Адизеса, основателя Института Адизеса.

После консультирования сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру доктор Адизес опубликовал свои книги о теории стилей управления. В этих книгах доктор Адизес дает полное и подробное описание стилей лидерства и о того, как они влияют на коммуникацию и эффективность руководства в компании.

Adizes Leadership Indicators Suite дает людям возможность проанализировать особенности своего типа личности и управленческий стиль, чтобы добиться лучших результатов и повысить качество своей жизни.

Доктор Адизес известен по всем мире как один из лучших специалистов по построению организационных структур. Разработанный им Adizes Leadership Indicators Suite позволяет сопоставить индивидуальный управленческий стиль с требованиями, предъявляемыми к занимаемой должности, с помощью кода Адизеса PAEI. Это сравнение обеспечивает основу для обсуждения между руководителями и их командами по вопросам развития, предотвращения выгорания сотрудников, уточнения должностных инструкций, уменьшения конфликтов и повышения производительности.
Где используется
Adizes Leadership Indicators Suite используется компаниями по всему миру для того, чтобы построить системную работу в таких сферах как:
  • Лидерство
  • Развитие кадрового резерва
  • Оценка и развитие персонала
  • Вовлеченность персонала
  • Командообразование
  • Эмоциональный интеллект
  • Коммуникации
  • Обратная связь
  • Работа в команде
  • Управление конфликтами
Курс ведет
Юлия Крыленко
Эксперт в области применения инструментов Института Адизеса для решения HR задач, сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
Отзывы участников
Смотрите отзывы участников программы 26-28 мая, 2-4 июня 2021

Стоимость участия
Оплата возможна на российский или американский счет. В случае оплаты на российский счет к сумме добавляется НДС
$ 3000
За одного участника от компании
Записаться
$ 2250
За одного участника при покупке обучения для двух и более сотрудников компании
Записаться
Институт Адизеса (Adizes Institute) — является международной консалтинговой организацией (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019) с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 76 странах. Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 8 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.

Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
15 университетов
Удостоили звания почетного доктора Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента.
45 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Сколько человек от компании планируют пройти обучение
Промокод
Дата проведения программы
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.