Подпишитесь на нашу информационную рассылку
Adizes Leadership Indicators Suite

Сертификационная программа для HR специалистов
4-6, 11-13 августа 2021
Онлайн
Отличие этого тренинга от других
Уникальная сертификационная программа, которая дает возможность и право интерпретировать результаты опросников Adizes Leadership Indicators Suite по оценке PAEI управленческих стилей и профилей должностей.

После успешной сдачи экзамена участники смогут эффективно встраивать данный инструмент в организационный контекст для решения HR задач
Программа
Преимущества Adizes Leadership Indicator Suite
Д-р Адизес известен по всем мире как один из лучших специалистов по построению организационных структур.

Именно поэтому его концепция PAEI начинается с оценки профиля позиции.

Adizes Leadership Indicators Suite позволяет участникам
также оценить PAEI профиль своего личностного типа и PAEI профиль своего управленческого стиля, узнать мнение руководителя и получить сравнительные выводы, которые могут использоваться для решения управленческих задач.
Этот курс разработан для
Руководителей и HR-специалистов, отвечающих за построение систем обучения и развития в компании
Программа будет интересна HR-специалистам, которые хотят использовать инструменты профилирования должностей и типологии менеджеров по методологии Адизеса в организационном контексте
Цели программы
Создать базу навыков и знаний для использования PAEI при работе с отдельными сотрудниками и командами

Изучить ряд организационных приложений инструмента PAEI

Уметь быстро, легко и уверенно применять PAEI инструментарий

Подготовиться к сдаче квалификационного экзамена
Какие навыки развивает
Лидерство
Эмоциональный интеллект
Управление многообразием
Принятие решений
Делегирование
Cоздание команды
Оценка и развитие персонала
Построение отношений
Влияние
Мотивация
Создание кадрового резерва
Коммуникация
Переговоры
Управление конфликтами
Умение слушать
Умение давать обратную связь
Построение оотношений
Программа курса
4-6 и 11-13 августа 2021
6 онлайн встреч по 4 часа
  • Определение менеджмента и его основных функций
  • Определение предназначения любого подразделения и сути конфликтов между ними.
  • Идентификация в рабочих ситуациях всех поведенческих особенностей различных стилей: конфликт, изменения, совещания, обучение, и т.д.
  • Отработка навыков работы с ключевыми конфликтами между стилями
  • Понимание своего стиля (типа личности и управленческого стиля) и его ключевых особенностей, рисков, зон развития, роли своей позиции.
  • Умение определять PAEI стиль по поведенческим индикаторам
  • Умение интерпретировать результаты ALIS
  • Умение проводить сессии по подтверждению типа и обратной связи
  • Командные результаты ALIS - взаимодополняющая команда
  • Практическое применение PAEI: подбор, развитие, управление конфликтом Этические вопросы применения ALIS
Программу ведет
Юлия Крыленко
Эксперт в области применения инструментов Института Адизеса для решения HR задач, занимается методологической адаптацией программ развития под задачи бизнеса, сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России. Постоянно расширяла свою экспертизу, обучаясь у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва

Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала. Консультант Института Адизеса с 2018 года. Проводит тренинги на тему "Эффективные коммуникации" и "Выработка решений конфликтов".
Сертификация
По завершении программы и при условии успешной сдачи сертификационного экзамена в формате сессии индивидуальной обратной связи участники становятся сертифицированными специалистами Adizes Roles&Styles Professional (RSP)
Отзывы участников
Смотрите отзывы участников программы 26-28 мая, 2-4 июня 2021

Стоимость участия
Оплата возможна на российский или американский счет. В случае оплаты на российский счет к сумме добавляется НДС
$ 3000
За одного участника от компании
Записаться
$ 2250
За одного участника при покупке обучения для двух и более сотрудников компании
Записаться
Институт Адизеса (Adizes Institute) — является международной консалтинговой организацией (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019) с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 76 странах. Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 8 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.

Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
15 университетов
Удостоили звания почетного доктора Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента.
45 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Сколько человек от компании планируют пройти обучение
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.