Подпишитесь на нашу информационную рассылку
Adizes Leadership Indicators Suite
Сертификационная программа для HR специалистов
Сертификационная программа для HR специалистов
4-6, 11-13 августа 2021
Онлайн
Отличие этого тренинга от других
Уникальная сертификационная программа, которая дает возможность и право интерпретировать результаты опросников Adizes Leadership Indicators Suite по оценке PAEI управленческих стилей и профилей должностей.
После успешной сдачи экзамена участники смогут эффективно встраивать данный инструмент в организационный контекст для решения HR задач
После успешной сдачи экзамена участники смогут эффективно встраивать данный инструмент в организационный контекст для решения HR задач
| Программа |
Преимущества Adizes Leadership Indicator Suite
Д-р Адизес известен по всем мире как один из лучших специалистов по построению организационных структур.
Именно поэтому его концепция PAEI начинается с оценки профиля позиции.
Adizes Leadership Indicators Suite позволяет участникам
также оценить PAEI профиль своего личностного типа и PAEI профиль своего управленческого стиля, узнать мнение руководителя и получить сравнительные выводы, которые могут использоваться для решения управленческих задач.
Именно поэтому его концепция PAEI начинается с оценки профиля позиции.
Adizes Leadership Indicators Suite позволяет участникам
также оценить PAEI профиль своего личностного типа и PAEI профиль своего управленческого стиля, узнать мнение руководителя и получить сравнительные выводы, которые могут использоваться для решения управленческих задач.
Этот курс разработан для
- Руководителей и HR-специалистов, отвечающих за построение систем обучения и развития в компанииПрограмма будет интересна HR-специалистам, которые хотят использовать инструменты профилирования должностей и типологии менеджеров по методологии Адизеса в организационном контексте
Цели программы
Создать базу навыков и знаний для использования PAEI при работе с отдельными сотрудниками и командами
Изучить ряд организационных приложений инструмента PAEI
Уметь быстро, легко и уверенно применять PAEI инструментарий
Подготовиться к сдаче квалификационного экзамена
Изучить ряд организационных приложений инструмента PAEI
Уметь быстро, легко и уверенно применять PAEI инструментарий
Подготовиться к сдаче квалификационного экзамена
Какие навыки развивает
Лидерство
Эмоциональный интеллект
Управление многообразием
Принятие решений
Делегирование
Управление многообразием
Принятие решений
Делегирование
Cоздание команды
Оценка и развитие персонала
Построение отношений
Влияние
Мотивация
Создание кадрового резерва
Построение отношений
Влияние
Мотивация
Создание кадрового резерва
Коммуникация
Переговоры
Управление конфликтами
Умение слушать
Умение давать обратную связь
Построение оотношений
Управление конфликтами
Умение слушать
Умение давать обратную связь
Построение оотношений
Программа курса
4-6 и 11-13 августа 2021
6 онлайн встреч по 4 часа
- Определение менеджмента и его основных функций
- Определение предназначения любого подразделения и сути конфликтов между ними.
- Идентификация в рабочих ситуациях всех поведенческих особенностей различных стилей: конфликт, изменения, совещания, обучение, и т.д.
- Отработка навыков работы с ключевыми конфликтами между стилями
- Понимание своего стиля (типа личности и управленческого стиля) и его ключевых особенностей, рисков, зон развития, роли своей позиции.
- Умение определять PAEI стиль по поведенческим индикаторам
- Умение интерпретировать результаты ALIS
- Умение проводить сессии по подтверждению типа и обратной связи
- Командные результаты ALIS - взаимодополняющая команда
- Практическое применение PAEI: подбор, развитие, управление конфликтом Этические вопросы применения ALIS
Программу ведет
Юлия Крыленко
Эксперт в области применения инструментов Института Адизеса для решения HR задач, занимается методологической адаптацией программ развития под задачи бизнеса, сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России. Постоянно расширяла свою экспертизу, обучаясь у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва
Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала. Консультант Института Адизеса с 2018 года. Проводит тренинги на тему "Эффективные коммуникации" и "Выработка решений конфликтов".
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва
Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала. Консультант Института Адизеса с 2018 года. Проводит тренинги на тему "Эффективные коммуникации" и "Выработка решений конфликтов".
Сертификация
По завершении программы и при условии успешной сдачи сертификационного экзамена в формате сессии индивидуальной обратной связи участники становятся сертифицированными специалистами Adizes Roles&Styles Professional (RSP)
Отзывы участников
Смотрите отзывы участников программы 26-28 мая, 2-4 июня 2021
Стоимость участия
Оплата возможна на российский или американский счет. В случае оплаты на российский счет к сумме добавляется НДС
$ 3000
За одного участника от компании
$ 2250
За одного участника при покупке обучения для двух и более сотрудников компании
Институт Адизеса (Adizes Institute) — является международной консалтинговой организацией (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019) с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 76 странах. Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 8 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
15 университетов
Удостоили звания почетного доктора Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента.
45 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.