Подпишитесь на нашу информационную рассылку

Драйвер вовлеченности


Построение плана действий по повышению вовлеченности персонала


Воркшоп в корпоративном формате
2021 год
Online
Драйвер вовлеченности
Построение плана действий по повышению вовлеченности персонала


Воркшоп в корпоративном формате
2021 год
Online
Только 14% компаний подтверждают, что у них наблюдается постоянное улучшение показателей вовлеченности. И только 12,5% компаний регулярно собирают обратную связь у сотрудников о неработающих процессах.

По данным Института Адизеса примерно 80% проблем, влияющих на вовлеченность, связаны с неработающими процессами
Уникальность продукта
Создание открытого диалога
Технология проработки командной вовлеченности позволяют создать открытый и предметный диалог между сотрудниками и руководителями. Использование карточек командной вовлеченности позволяет выявить реальные проблемы, влияющие на уровень вовлеченности команд
Проработка факторов вовлеченности
Данный инструмент позволяет выявить и проработать те факторы вовлеченности, которые в течение долгого времени не улучшались или имели негативную динамику
Основные цели
Создать атмосферу открытого обсуждения проблем
Создать атмосферу открытого обсуждения наболевших проблем, снижающих вовлеченность сотрудников
Выявить проблемы и вовлечь сотрудников в их решение
Собрать корневые проблемы, снижающие вовлеченность сотрудников, и вовлечь сотрудников в их устранение
Составить план действий
Составить план действий по их устранению
Продолжительность сессии
4 – 6 часов на 1 группу
Целевая аудитория
Группы сотрудников по 15-20 человек, сформированные по структурному принципу, по уровню иерархии в компании или иному принципу, согласованному с компанией
Ключевые факторы успеха
Данный проект должен быть важным для компании и иметь Имплементора на уровне топ-менеджмента
01
У проекта должна быть внутренняя официальная команда проекта
02
До начала сессий сотрудники должны быть ознакомлены с результатами опроса вовлеченности или его аналогом и быть замотивированы на участие в сессиях
03
Формат проведения
Воркшоп проводится в корпоративном формате онлайн/ офлайн при условии участия до 20 сотрудников компании
Чем мы отличаемся от других
Институт Адизеса, занимаясь организационной трансформацией организаций и, являясь одной из лучших компаний в этой области, обладает уникальной технологией анализа происходящих в компании процессов, а также трансформации корпоративной культуры компании. Именно эта технология заложена в основу методологии командной работы и позволяет реализовать план действий по проработке критичных факторов, влияющих на уровень вовлеченности сотрудников, с вовлечением всех необходимых сторон.
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
500+ клиентов
Воспользовались услугами Института Адизеса в России
49 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Записаться на воркшоп
Оставьте заявку до 30 ноября 2021 и получите скидку 50%
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.