МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

abc
системного менеджмента

С 2013 года сотрудничает с Adizes Institute и участвует в реализации проектов организационной трансформации компаний по методологии Адизеса: организационная диагностика, командное решение проблем организации, постановка работы наблюдательного совета процесса организационных изменений. Ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.

Управленческий опыт более 12 лет в крупном российском мебельном холдинге. Начала свою карьеру как Retail-директор. С 2010 специализируется в области организационного развития, управления изменениями и решения управленческих проблем. Реализовала ряд проектов, в том числе по направлениям:

управление проектами: формирование проектно-процессного офиса, формализация системы управления проектами в компании, обучение управлению проектами на основе стандартов PMBOK, адаптация гибких методов управления проектами Agile и SCRUM для использования в компании, координация ключевых проектов изменений и проектов улучшений

start-up: запуск с ноля новых бизнесов и бизнес-единиц, разработка концепции start-up проекта, формирование бизнес-модели, разработка базового проектного плана и формирование start-up команды

маркетинговые: разработка маркетинговой стратегии и позиционирования брендов, управление портфелем брендов, маркетинговые исследования

retail: создание новых retail-форматов, развитие дистрибуции, разработка стандартов обслуживания и эффективных техник продаж, внедрение воронки продаж и CRM системы, разработка и внедрение процессов управления розницей, формирование и обучение команды управленцев

HR: внедрение элементов системы управления корпоративной культурой, оптимизация процессов поиска, оценки и адаптации руководителей, внедрение оценки по компетенциям и комплексной оценки ассесмент-центр, создание системы сбора обратной связи от сотрудников, создание системы обучения персонала и системы дистанционного обучения

ОПЫТ РАБОТЫ
Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России.

ОБРАЗОВАНИЕ
Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе – Управление персоналом
2019 – Synergetic organizational diagnosis, Syndag, Adizes Institute
2016 – Leading Highly Effective Teams – Adizes Integrators' Training
2012 – Hogan Assessment Systems, Certified Professional
2009 – Global Remuneration Professional, WorldatWork
2009 – Global Professional in Human Resources, SHRM
1999 – SHL Assessment Systems

Постоянно расширяла свою экспертизу, обучаясь у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва

ОПЫТ РАБОТЫ
Обладает 20-летним опытом управленческой деятельности в области
управления персоналом в крупных международных и российских компаниях
Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала

Консультант Адизес Бизнес Консалтинг с 2018 года

Области фокусировки:
Применение инструментов Доктора Адизеса для решения HR задач
Методологическая адаптация программ развития под задачи бизнеса

ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
Эффективные коммуникации
Выработка решений конфликтов

ОПЫТ РАБОТЫ

Руководство аудиторско-консалтинговой компаний из ТОП-100 России – 12 лет

Ведение программ MBA – 15 лет

Разработка и ведение тренингов и программ развития менеджеров – 19 лет

Ведение стратегических сессий, в том числе с органами государственной власти субъектов РФ

Консультант Института Адизеса по управлению изменениями с 2011 года

ОБРАЗОВАНИЕ

Экономика в отраслях ТЭК – УГНТУ

Степень MBA – LINK, Open University

Институт Адизеса: Adizes Integrators' Training, Syndag, Group Dynamics, Ethics, Vision and Values, Phase VI Adizes Accountability system, Adizes Lectures Training, Phase IV SynerScope

Certificate in "Clinical Symbergetic Organizational Management and Transformation" by Adizes Graduate School

Области фокусировки:
Phase VI Adizes Accountability system
Методологическая адаптация программ развития под задачи бизнеса