Подпишитесь на наш Телеграм-канал "Адизес. Просто о сложном"

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

abc
системного менеджмента

4 модуля концентрированной информации
кроткие видео-лекции
вопросы для рефлексии
онлайн и офлайн практикумы

Практико-ориентированный формат

по методике Перевернутого обучения


Самостоятельное изучение материала в удобном формате.


Практика, разбор сложных вопросов и обсуждение

на интерактивных групповых занятиях

с экспертом Адизес Бизнес Консалтинг


Усиливает вовлеченность, запоминание и критическое мышление.

Как это работает ?
  • недатированный ежедневник

    Сканируйте QR-код.

  • 4 онлайн-модуля для самоподготовки
    Изучайте теорию. Выполняйте задания.
  • 4 практикума
    в
    группах

    Отрабатываем навыки. Разбираем кексы. Обсуждаем.

  • задания
    для
    практики

    Используйте в рабочих ситуациях

Прозрачный процесс обучения
  • возможность для HR компании

    администрировать процесс, отслеживать прогресс участников
Программа практикума
Наш практикум состоит из четырех модулей.

Выбирайте модули, подходящие вам, в нужной для вас последовательности.
Стоимость 1 модуля — 330 000 ₽ на группу из 25 человек.
Управление командой
на основе PAEI (роли и стили менеджмента)
Для тех, кто хочет улучшить управление командой и не допускать конфликтов между сотрудниками.
Вы продвинетесь в понимании разных типов людей и их подходов к работе, научитесь выстраивать гармоничные отношения с представителями различных управленческих стилей, что повысит продуктивность и командный дух.
1. PAEI роли
  • Теория PAEI ролей и их значение в управлении командами
  • Определение предназначения должностей и их PAEI-кодов
  • Связь компетенций и личностных особенностей с PAEI ролями
2. PAEI стили
  • Поведенческие индикаторы PAEI стилей
  • Техники эффективной коммуникации с различными стилями
3. PAEI стили
  • Применение PAEI при подборе и назначениях
  • Составление планов развития сотрудников
  • Управление конфликтом ролей и стилей
  • Энергия для развития: что и зачем развиваем
Система повышения эффективности совещаний
Этот модуль для тех, кто больше не хочет вести длительные и неэффективные совещания, при отсутствии конкретных решений и результатов
Вы оптимизируете свой подход к подготовке и проведению совещаний, получите методики для эффективного распределения ролей и инструменты для принятия качественных решений, что приведет к улучшению результатов и экономии времени.
  1. Как правильно подготовить совещание?
  • Практикум подготовка к совещанию (Как спланировать разные типы совещаний?)
  • Практикум начало совещания (Как включать участников?)
  • Практикум роли на совещании (Основы интеграции. Как эффективно вести совещание?)
2. Этапы ведения обсуждения и выработка решений
  • Практикум ведение протокола обсуждения (Как эффективно работать с информацией?)
  • Практикум задачи разработки (Как спланировать достижение договоренностей?)
  • Практикум определение критериев хороших решений (Как найти хорошее решение?)
  • Практикум принятие решений (Как вырабатывать качественные решения?)
3. Методы повышения эффективности совещания: фишки
  • Практикум задание на разработку (Как постоянно фокусировать обсуждение?)
  • Практикум как управлять составом участников? (Capi для решения вопросов)
  • Практикум план внедрения (Как создать реализуемый план внедрения?)
  • Практикум эффекты от внедрения (Как определять эффекты от внедрения изменений?)
Управление изменениями
Этот модуль для тех руководителей, которые хотят научиться выделять время на осуществление изменений, аргументированно и лаконично доносить необходимость изменений и своих идей, и вовлекать коллег и сотрудников в совместную работу.
Вы попробуете простые и эффективные инструменты для управления временем и делегирования, научитесь презентовать свои проекты и идеи, так чтобы вовлекать руководство и команду, планировать и организовывать работу команды над проектом изменений.
  1. Как выбрать точки приложения усилий для осуществления изменений в своем подразделении или процесса?
  • Практикум Как правильно сформулировать проблему?
  • Практикум Как определить цену существования проблемы?
  • Практикум Как «продавать» решения?
2. Как адаптировать лучшие практики и обеспечить их приживаемость?
  • Практикум Стейкхолдеры изменения (Чьи интересы должны быть учтены?)
  • Приспосабливание готового решения (Как получить качественную обратную связь для адаптации и доработки решения?)
  • Практикум Снижение рисков при внедрении (Как повысить приживаемость и не позволить изменению буксовать?)
3. Сопровождение внедрения изменений
  • Практикум Быстрое тестирование решений на практике. ( Как создать и протестировать MVP, минимально жизнеспособный продукт?)
  • Практикум Подготовка к масштабированию ( Что учесть при подготовке изменения к масштабированию)
  • Практикум Подведение итогов внедрения ( Когда и как подводить итоги изменений? )
Практики циклов управления
Этот модуль для тех, кто хочет корректно формулировать цели и избавиться от хаотичного планирования.
Вы научитесь ставить цели, планировать действия, формулировать и решать проблемы, а также работать со стратегическими задачами, чтобы взглянуть на процессы с более широким пониманием.
  1. Как организовать операционное управление
  • Практикум постановка целей
  • Практикум планирование и прогнозирование
  • Практикум операционное совещание и обратная связь
2. Цикл улучшений и решение проблем
  • Практикум Инициативы улучшений (В чем отличие «улучшайзинга» от изменений в операционном и стратегическом циклах?)
  • Практикум Критерии выбора инициатив улучшений (Что учесть при приоритизации и отборе инициатив улучшений?
  • Практикум Управление Портфелем инициатив (Как держать руку на пульсе, если инициатив улучшений много и над ними работают разные команды?)
3. Стратегический цикл: простые приемы страт-мышления
  • Практикум Стратегические вопросы
  • Практикум Лестница приращения свойств
  • Практикум Анализ трендов
  • Практикум Анализ потребностей клиентов
Наша программа ПРАКТИКУМОВ трансформирует традиционное обучение в практический инструмент развития: каждый модуль требует немедленного применения полученных навыков в рабочем контексте, что обеспечивает быструю отдачу от инвестиций в развитие вашего управленческого звена.
Присоединяйтесь и начинайте внедрять изменения!
Эксперты программы
Записаться на практикум
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами
в ближайшее время.
предоставляются скидки от количества модулей
1
4
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.