Подпишитесь на наш Телеграм-канал "Адизес. Просто о сложном"
О нас
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide»): признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.
С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса
С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса
12 лет
Адизес Бизнес Консалтинг успешно функционирует в России
200+ проектов
От изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
500+ клиентов
Использовали услуги Адизес Бизнес Консалтинг в России
Услуги
Управление изменениями
- Организационная трансформация
Комплексная программа проведения организационных изменений - Дорожная карта к успеху
Программа устойчивого развития малого и среднего бизнеса - Быстрая настройка
Программа оперативного изменения для малого и среднего бизнеса
и другие программы
Стратегические сессии
Мы убеждены, что для того, чтобы наилучшим образом сформулировать амбициозные, но реалистичные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить состояние «здоровья» организации.
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
Стратегические сессии
Мы убеждены, что для того, чтобы наилучшим образом сформулировать амбициозные, но реалистичные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить состояние «здоровья» организации.
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
| ПОДРОБНЕЕ |
Тренинги и семинары
- Тренинг Эффективный руководитель
Роли и стили менеджмента, делегирование и коммуникация - Тренинг Стили менеджмента PAEI
Диагностика, развитие, взаимодействие и личная эффективность - Тренинг Как вырабатывать эффективные решения
Сформировать представление о шагах и этапах процесса выработки решений и о том, как применять
эти знания в компании.
и другие программы
Тренинги и семинары
- Тренинг Эффективный руководитель
Роли и стили менеджмента, делегирование и коммуникация - Тренинг Стили менеджмента PAEI
Диагностика, развитие, взаимодействие и личная эффективность - Тренинг Как вырабатывать эффективные решения
Сформировать представление о шагах и этапах процесса выработки решений и о том, как применять
эти знания в компании.
и другие программы
| ПОДРОБНЕЕ |
Клиенты Адизес Бизнес Консалтинг
Остались вопросы?
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Контакты
Общество с ограниченной ответственностью
«Адизес Бизнес Консалтинг»
ИНН: 7704826639, КПП: 770401001
Адрес: Российская Федерация, 119121, Москва,
1-й Тружеников пер., 12, стр. 2
Phone: 7 (495) 212-19-61
WA: 7 (925) 382-05-52
E-mail: russia@adizes.ru
«Адизес Бизнес Консалтинг»
ИНН: 7704826639, КПП: 770401001
Адрес: Российская Федерация, 119121, Москва,
1-й Тружеников пер., 12, стр. 2
Phone: 7 (495) 212-19-61
WA: 7 (925) 382-05-52
E-mail: russia@adizes.ru