Прежде всего, управленцам необходимо понимать, как между собой взаимодействуют все системы компании. Второе. Конечно, чтобы запустить бизнес, необходимо иметь «чутье» к предпринимательству: хорошо разбираться в своем деле, чувствовать рынок, быть вдохновленным идеей и готовым идти на риск. Однако проблема в том, что если в дальнейшем такой стиль не эволюционирует, менеджеру не справиться с управлением. Все это говорит о том, что важно не только развивать не слишком выраженные качества отдельного человека, но и сформировать такую команду, каждый член которой владеет определенными навыками на «звездном» уровне и при этом неплохо справляется с теми задачами, к выполнению которых он не предрасположен.