С каждым днем первые лица предъявляют к HR-у все больше и больше требований. Уже недостаточно «снабжать» компанию высококвалифицированным персоналом и заниматься его обучением. Руководители ставят конкретную задачу – обеспечить компанию высокомотивированными людьми – теми, кто будет беспрестанно трудиться с полной отдачей и вдохновением. Но как HR может мотивировать сотрудников? Если люди (каждый на своем уровне) не участвуют в принятии решений, если их обязанности «размыты», а система вознаграждения неэффективна… Если топ-менеджеры не осознают миссии компании, не понимают направления ее развития… Откуда в таких условиях взяться мотивации? НR-директор попросту не имеет полномочий на проведение изменений. И без помощи собственника или генерального директора лидером изменений ему не стать.
2.Чего ждать от сферы HR в 2017 и 2018 году? Проблемы, точки роста, позитивные изменения. Позитивный и негативный прогноз. Заменят ли HR-ов роботы через 20 лет?
Т.к. на рынке в экономике происходят изменения, и пока, к сожалению, они не позитивные, то все компании стараются адаптироваться к ситуации и уже сейчас проводят изменения в системе управления. И здесь роль HR-а должна повышаться. Он должен стать проводником изменений – помощником и правой рукой первого лица. Насчет того, заменят ли HR-ов роботы через 20 лет. Нет, новые технологии не заменят HR-ов. Машины, в отличие от человека, не способны наладить командную работу, создать такую среду, в которой люди смогут раскрыть свой потенциал и стать максимально вовлеченными.
3. Считаете ли вы, что у руководителей компаний в РС сформировалось отношение к HR как к стратегической функции бизнеса?
Нет, не считаю. HR-служба не решает стратегических проблем в бизнесе. Потому что для того, чтобы этим заниматься, нужно получить кредит доверия от первого лица. Этого же доверия нет. Почему? Кроме того, чтобы заниматься кадровым учетом и обучением персонала, руководитель, хочет, чтобы HR-директор обеспечивал компанию мотивированными и вовлеченными людьми. HR, в свою очередь, не имеет таких полномочий. Поэтому он и не может стать более значимым в глазах руководителя.