П Р А К Т И К У М
для МИДЛ-менеджеров и ЛИНЕЙНЫХ руководителей
4 шага мидл-менеджера.
АВС системного менеджмента
Программа для мидл-менеджеров, основанная на концепции Reverse Education: теория ради практики, навыки для реальных успехов
для МИДЛ-менеджеров и ЛИНЕЙНЫХ руководителей
4 шага мидл-менеджера.
АВС системного менеджмента
Программа для мидл-менеджеров, основанная на концепции Reverse Education: теория ради практики, навыки для реальных успехов
Обучение мидл-менеджеров с помощью нашей программы – это инвестиция, которая даст вам заметное преимущество и приведёт к конкретным улучшениям в работе вашей компании.
80% практики: инструменты, кейсы, задания для немедленного внедрения.
20% теории: концентрированная экспертиза без лишней «воды».
-
Практические инструменты по каждому модулюПосле каждого модуля вы не просто изучаете материал, но и получаете конкретные навыки, которые сможете сразу применять в работе
-
Рабочие материалы
по каждой темеВы получите полезные шаблоны, чек-листы и алгоритмы, помогающие структурировать процесс принятия решений
-
Навыки эффективного управления командойУлучшите понимание командной динамики и освоите приемы для выстраивания конструктивных рабочих отношений
-
Оптимизация проведения совещанийНаучитесь организовывать встречи, которые завершаются конкретными договоренностями и повышают продуктивность команды
-
Подходы к управлению изменениямиПолучите инструменты для внедрения новых процессов с учетом возможных сложностей адаптации команды -
Стратегии решения управленческих задачОсвоите стратегические и операционные подходы к решению проблем и разработке практичных решений -
Возможность применить знания
на практикеПрограмма построена так, чтобы полученные знания трансформировались в конкретные управленческие действия, усиливающие вашу профессиональную эффективность
для самостоятельного обучения как часть ежедневника
Основной акцент сделан на практическое освоение инструментов и формирование умения применять их в симуляциях рабочих ситуаций, кейсах и групповых упражнениях.
для индивидуальной отработки навыков в реальных рабочих ситуациях, запускающие процесс формирования устойчивых моделей управленческого поведения, необходимых для прочного освоения компетенций, которые требуют до 1000 часов практики для уверенного применения.
Выбирайте модули, подходящие вам, в нужной для вас последовательности.
Выбирайте модули, подходящие вам, в нужной для вас последовательности.
Решение: продвинетесь в понимании различных типов и подходов людей к работе научитесь выстраивать гармоничные отношения с представителями разных управленческих стилей, что повысит продуктивность и командный дух
Длительные и неэффективные совещания, отсутствие конкретных решений и результатов
Решение: Оптимизируете свой подход к подготовке и проведению совещаний, получите методики для эффективного распределения ролей и инструменты для того, чтоб принимать качественные решения, что приведет к улучшению результатов и экономии времени
Руководители не умеют выделять время на осуществление изменений, аргументированно и лаконично доносить необходимость изменений и своей идеи, и вовлекать коллег и сотрудников в совместную работу
Решение: Попробуете простые и эффективные инструменты для управления временем и делегирования, научитесь презентовать свои проекты и идеи, так чтобы вовлекать руководство и команду, планировать и организовывать работу команды над проектом изменений
Некорректное формулирование целей, хаотичное планирование и неэффективное решение проблем
Решение: Научитесь ставить цели, планировать действия, формулировать и решать проблемы, а также работать со стратегическими задачами для того, чтобы посмотреть на процессы с более высокой ступени видения
Обученные мидл-менеджеры смогут лучше организовывать работу своих команд, ставить правильные цели и обеспечивать их достижение. Это приведёт к повышению эффективности на всех уровнях компании
- Благодаря навыкам управления изменениями и решения проблем, ваши сотрудники будут быстрее адаптироваться к новым задачам и минимизировать ошибки в работе
Программа включает развитие эмоционального интеллекта и эффективные практики командной работы. Это поможет вашим руководителям выстраивать доверительные отношения с подчинёнными, что повышает их вовлечённость и снижает текучесть кадров
и организация программы
- Модульность·Программа включает четыре тематических блока, каждый из которых сопровождается тремя практикумами, обеспечивающими перевод теоретического понимания в практические навыки и создающими основу для устойчивого развития управленческих компетенций на протяжении 12 месяцев.
- Индивидуальный подходГрафик проведения практикумов может быть адаптирован под операционные потребности вашей компании
Практикум — не теория, а работа над вашим бизнесом.
Здесь вы получите и знания, и конкретные решения.
Готовы к изменениям? Давайте работать вместе!
в ближайшее время.