Законодательство и учебники дают довольно подробные ответы на вопрос "что?" (делает СД), но оставляет много места для интерпретаций относительно того, "зачем?" и "как?". Каждый совет директоров ищет свой путь и находит свои способы организации и управления бизнесом. Это – одна из причин, почему далеко не все советы директоров хорошо исполняют своё предназначение.

В рамках семинара мы рассмотрим построение системы управления компанией, основанной на методологии И.Адизеса и обсудим применение технологий и инструментов методологии для улучшения результативности работы и построения эффективных советов директоров в частных фирмах.

Совет Директоров - инструмент улучшения качества управления компанией
• Программа комплексной трансформации компании
• Собственник и управление компанией
• Совет Директоров – новое измерение эффективности управления компанией
• Роль и цели Совета Директоров на разных этапах жизненного цикла компании
• Почему не все советы директоров выполняют своё предназначение
• Разрешение конфликтов
• Структурное принятие решений, технологии проведения совещаний
• Технология запуска Совета Директоров по методологии И.Адизеса