Стартовый вебинар:
Эксперт: Ольга Сторожук
Цели:
• Оценить текущую систему управления в вашей компании.
• Разобраться в принципах управления изменениями.
• Определить ключевые точки приложения усилий.
• Построить карту изменений для своей компании.
Чему вы научитесь:
1. Как выстроить и интегрировать три ключевых цикла управления компанией - стратегический, оптимизационный и оперативный? Как обеспечить их эффективное взаимодействие?
2. Как сформировать дорожную карту изменений компании и выбрать правильную последовательность внедрения управленческих инструментов?
3. Как определить текущее положение компании на кривой жизненного цикла и отличить нормальные проявления от аномальных для каждой стадии развития?
Практическая работа:
• проведение экспресс диагностика компании
• определение этапа развития компании на кривой жизненного цикла
Продолжительность: 3 часа