С вами будет работать Ольга Сторожук — практик системного управления и организационного развития.
Ольга поможет вам:
• Оценить текущую систему управления в компании.
• Разобраться в принципах управления изменениями.
• Определить ключевые точки приложения усилий.
• Построить карту изменений для вашей компании.
Чему вы научитесь:
1. Выстраивать и интегрировать три ключевых цикла управления компанией, а также обеспечить их эффективное взаимодействие.
2. Формировать дорожную карту изменений компании и выбирать правильную последовательность внедрения управленческих инструментов.
3. Определять положение компании на кривой жизненного цикла и отличать нормальные проявления от аномальных для каждой стадии развития.
Практическая работа в рамках вебинара:
• Экспресс-диагностика текущей модели управления
• Идентификация стадии компании на кривой жизненного цикла
Продолжительность: 3 часа
Стоимость: 19.000 р.