Области экспертизы ● Проведение комплексных проектов диагностики и трансформации по методологиям Adizes Institute. ● Конкурентные стратегии. ● Организационный дизайн. Структура, полномочия, показатели и система мотивации. ● Разработка и постановка процессов разработки продуктов для Software-компаний, компаний-производителей FMCG, промышленного оборудования, производителей продуктов питания и других. Управление проектами. ● Курсы и лекции по Стратегии и Общему менеджменту компаний
Квалификация и навыки Обширная теоретическая база и практический опыт разработки и реализации стратегии в качестве консультанта и топ- менеджера. Консалтинг в области организационного дизайна, трансформации организационных структур. Постановка процессов NPD (New Product Development) Опыт разработки и реализации стратегий цифровой трансформации.
Лидерство Создавал и управлял командами численностью до 400 человек. Фокус на формировании лидерской команды, развитие горизонтальных коммуникаций и принятие рисков.
Преподавательский опыт РАНХиГС, МВА Школа «ИТ-Менеджмент» ● Курс “Общий менеджмент” ● Курс “Управление Стратегией” ● Курс «Управление продуктом» Школа управления «Сколково» Приглашенный преподаватель ● Курс “Цифровые стратегии как часть корпоративной стратегии”
Профессиональный опыт • BWT, Директор по стратегии • Транснефть-Технологии, Генеральный директор • T-Платформы/Baikal Electronics, Вице-президент по маркетингу и продуктам • Cadence Design Systems, Генеральный директор, Россия • Kaspersky Lab, Директор по исследованиям и разработкам • Luxoft. Руководитель направления разработок