Имеет опыт консультационной работы более 20 лет. Специализация – оптимизация и развитие бизнес-процессов, построение и автоматизация систем проектного управления, внедрение систем управленческого учета и бюджетирования, развитие систем вознаграждения и оплаты труда.
Реализовал ряд крупных комплексных проектов по реорганизации систем управления компаниями с целью повышения эффективности бизнеса.
Является спикером российский и международных конференций по вопросам организационного развития и проектного управления.
Работал более 5 лет в качестве директора по стратегии и организационному развитию крупного строительного холдинга.
С 2012 года участвует в реализации проектов организационной трансформации компаний по методологии Адизеса.