Мастер-класс: “Как проводить эффективные изменения в компании”

Институт Адизеса совместно с компанией Admitad приглашают генеральных директоров и собственников компаний принять участие в мастер-классе «Как проводить эффективные изменения в компании» 14 февраля 2018 г. в г. Москве.

Семинар посвящен основополагающим элементам методологии Адизеса, включая теорию Жизненных циклов и стили менеджмента PAEI.

Цели:

  • Достичь понимания менеджерами процесса управления изменениями для продвижения компании к Расцвету
  • Установить общую управленческую терминологию
  • Выявить управленческие стили топ-менеджеров и их подчиненных
  • Создать высокий уровня позитивной энергии для совершения и управления изменениями

Результаты, которых мы достигнем:

  • Понимание неизбежности изменений и того, как правильно к ним относиться
  • Понимание необходимости системы по выявлению проблем и решению этих проблем для совладения с постоянными изменениями
  • Понимание 4х ролей в менеджменте, природы конфликта между ними и основных методов коммуникации между 4-мя стилями
  • Понимание, при каких условиях будут выработаны предсказуемо хорошие решения с почти 100% внедрением
  • Понимание, на каком этапе жизненного цикла находится ваша компания и какие меры должны быть приняты для перехода на следующий этап
  • Понимание последовательности шагов, которая приведет к осуществлению успешных изменений в компании
  • Понимание основных факторов и причин, по которым терпят неудачи при проведении изменений в компании.

Аудитория:
Первые лица и собственники компаний

Время проведения: 10:00 – 15:00

Место проведения: БЦ Дмитровский, Ул. Новодмитровская 5а с.8, 3 этаж.


Интенсивный семинар в Австрии

Дата: 12  17 марта 2018 года
Тема: «ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПАНИЯ. Как обеспечить эффективность организации в условиях новой экономической реальности?»
Ведущие: Станислав Краузе, Питер Штром
Место: Австрия, Тироль, Верберг

Уникальный интенсивный семинар для собственников и руководителей компаний, который даст участникам системное представление о практическом применении методологии Адизеса в своей компании, правильной последовательности шагов, прикладных техниках и инструментах для реализации изменений.

В рамках программы доктор Адизес ответит на вопросы участников.

По итогам семинара каждый руководитель составляет план конкретных действий для развития своей компании в соответствии с методологией Адизеса.

80% материала семинара – то, чего нет в книгах!