Главная » Семинары и тренинги » Открытый формат » Интерактивный семинар на основе Методологии Адизеса™ «Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию»

Интерактивный семинар на основе Методологии Адизеса™ «Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию»



Большинство людей убеждено, что выживание наиболее приспособленного – это выживание сильнейшего. Дарвин же доказал нечто противоположное – что в долгосрочной перспективе выживают не самые сильные и не самые умные виды, а виды, наиболее способные к адаптации к постоянно изменяющимся условиям. Методология Адизеса™ предлагает целостную систему управленческих практик, которая позволит организации оперативно адаптироваться к постоянно меняющемуся рыночному, экономическому, политическому окружению. Именно изменения, происходящие во внешней среде и внутри организации, являются причинами как возникающих в компании проблем, так и появляющихся возможностей. Наличие проблем естественно для любой организации.

Ненормальным является неспособность менеджмента компании эти проблемы решать, из-за чего проблемы накапливаются и усугубляются, а появляющиеся возможности не реализуются. В курсе «Управление изменениями» рассматриваются ответы на следующие вопросы: Как организовать своевременную идентификацию и обсуждение проблем? Какие императивы являются обязательными для четкой постановки задачи и успешного делегирования? В чем залог выработки лучшего из возможных решений? Как обеспечить его эффективную реализацию и преодолеть сопротивление? Как провести эффективное совещание, как создать в компании атмосферу сотрудничества, взаимного доверия и взаимного уважения?

Программа семинара:

  • Природа изменений.
  • Что такое проблема? Что такое возможность?
  • Функциональное определение менеджмента.
  • Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
  • Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
  • Стадии жизненного цикла.
  • Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
  • Признаки старения.
  • Причины организационного старения.
  • PAEI и жизненный цикл.
  • Что означает управлять хорошо?
  • Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
  • Как выработать лучшее решение?
  • Как обеспечить эффективное осуществление решения?
  • Конфликт интересов.
  • Демократура.
  • Как принимать решения в команде?
  • 8 шагов принятия решений.
  • Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
  • Как провести эффективное совещание?
 

Информационная рассылка Института Адизеса в России