Полная программа трансформации

Для чего проводить или какие проблемы решает? Результатом программы будет:За счет чего достигается?
  • Невовлеченные сотрудники;
  • Большое количество кросс-функциональных проблем, требующих взаимодействия между подразделениями;
  • Низкий уровень взаимного уважения и доверия;
  • Не выстроена система работы над сложными проблемами;
  • Стратегические цели не соответствуют организационной структуре;
  • Наличие конфликта в коллективе.

 

  • Движение к Расцвету;
  • Построение системы управления изменениями;
  • Система достижения целей компании;
  • Повышение организационной зрелости;
  • Снижение внутренней дезинтеграции;
  • Обеспечение долгосрочной устойчивости бизнеса.

 

  • Построения устойчивой системы работы с изменениями;
  • Систематической работы по выявлению и решению кросс-функциональных проблем;
  • Улучшения уровня взаимного уважения и доверия;
  • Командной работы в Синертимах;
  • Правильно выработанной и сбалансированной организационной структуры;
  • Комплексной «атаки» на существующие проблемы (как на операционные, так и на корневые).

 

Полная программа трансформации

В программе Адизеса 11 шагов. Их можно разделить на две части:

  1. Построение процесса менеджмента (система выработки решений + система реализация решений) – шаги 1, 2, 3, 7, 8, 10.
  2. Реинжиниринг бизнес-архитектуры – шаги 4, 5, 6, 9, 11.

11 шагов организационной трансформации

  1. Синергетическая организационная Диагностика (Syndag™).
  2. Решение проблем в составе кросс-функциональных команд (Synerteam™).
  3. Создание структуры управления изменениями (POC™).
  4. Разработка Видения, Миссии и Ценностей (Synerscope™).
  5. Структурная реорганизация (SynOrDes™).
  6. Декомпозиция целей и построение системы управленческой информации (APTAS™).
  7. Обучение технологиям управления изменениями.
  8. Организационная «растяжка».
  9. Стратегическое распределение ресурсов.
  10. Каскадирование системы управления изменениями на все уровни организации (SEIS™).
  11. Реинжиниринг системы вознаграждения.

Подробнее описание шагов смотрите выше в описании программ.