Главная » Методология Адизеса

Методология Адизеса

Методология Адизеса основана на базовом принципе: организации, как живые организмы, имеют свой жизненный цикл и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор проблем. То, насколько хорошо менеджмент компании справляется с ними, насколько успешно осуществляет изменения, необходимые для здорового перехода с этапа на этап, и определяет конечный успех или неудачи этой организации.

Проведение организации по жизненному циклу  является комплексной и ответственной задачей. Те методы управления, которые приводят к успеху на одном этапе, могут привести к неудаче на следующем. Для перехода от этапа к этапу необходимы фундаментальные изменения в стиле руководства и способах управления, выработанные при активном участии и поддержке управленческой команды компании, которой предстоит их осуществлять.

Наша цель – помочь клиентам значительно улучшить деятельность организации, одновременно достигая устойчивого роста объема бизнеса и роста его прибыльности, за счет проведения организационных изменений, позволяющих компании успешно двигаться по этапам жизненного цикла к этапу Расцвета.

Деятельность Института Адизеса нацелена на то, чтобы воплотить в реальность самые амбициозные цели клиента. По окончании организационной диагностики клиенты определяют, каких целей они хотят достичь, после чего команда Института Адизеса разрабатывает программу управления изменениями (Программу Адизеса), которая ориентирована на уникальные цели и потребности каждого клиента.