ENG
7 (495) 212-19-61
russia@adizes.com
Юлия Крыленко

ОПЫТ РАБОТЫ
Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России.
Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России.
ОБРАЗОВАНИЕ
Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе – Управление персоналом
Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе – Управление персоналом
2019 – Synergetic organizational diagnosis, Syndag, Adizes Institute
2016 – Leading Highly Effective Teams – Adizes Integrators’ Training
2012 – Hogan Assessment Systems, Certified Professional
2009 – Global Remuneration Professional, WorldatWork
2009 – Global Professional in Human Resources, SHRM
1999 – SHL Assessment Systems
2016 – Leading Highly Effective Teams – Adizes Integrators’ Training
2012 – Hogan Assessment Systems, Certified Professional
2009 – Global Remuneration Professional, WorldatWork
2009 – Global Professional in Human Resources, SHRM
1999 – SHL Assessment Systems
Постоянно расширяла свою экспертизу, обучаясь у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва
управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва
ОПЫТ РАБОТЫ
Обладает 20-летним опытом управленческой деятельности в области
управления персоналом в крупных международных и российских компаниях
Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала
Обладает 20-летним опытом управленческой деятельности в области
управления персоналом в крупных международных и российских компаниях
Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала
Консультант Института Адизеса с 2018 года
Области фокусировки:
Применение инструментов Института Адизеса для решения HR задач
Методологическая адаптация программ развития под задачи бизнеса
Применение инструментов Института Адизеса для решения HR задач
Методологическая адаптация программ развития под задачи бизнеса
ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
Эффективные коммуникации
Выработка решений конфликтов
Эффективные коммуникации
Выработка решений конфликтов